鍵盤敲出的第一桶金

2008年的大學(xué)宿舍里，吳昊的聯(lián)想ThinkPad鍵盤被敲得噼啪作響。這個(gè)計(jì)算機(jī)系大三學(xué)生正用自學(xué)的PHP語言，給本地超市開發(fā)會(huì)員管理系統(tǒng)。當(dāng)時(shí)沒人想到，這個(gè)通宵寫代碼的年輕人，會(huì)在十年后成為三家科技公司的創(chuàng)始人。

"那會(huì)兒根本不懂什么是商業(yè)模式，就想賺點(diǎn)零花錢。"吳昊笑著回憶。但正是這個(gè)稚嫩的項(xiàng)目，讓他發(fā)現(xiàn)了自己的商業(yè)嗅覺——系統(tǒng)上線三個(gè)月，超市會(huì)員復(fù)購率提升了27%，這個(gè)數(shù)據(jù)至今印在他的名片背面。

從代碼到咖啡的跨界實(shí)驗(yàn)

2016年，當(dāng)所有人以為吳昊會(huì)專注發(fā)展他的AI客服公司時(shí)，他在北京胡同里開了家程序員主題咖啡館。原木長桌上嵌著可編程的LED燈帶，咖啡杯墊印著二進(jìn)制段子，這個(gè)看似玩票的項(xiàng)目，后來成了科技圈知名的線下沙龍聚集地。

"很多投資人說我'不務(wù)正業(yè)'，但他們不知道這里談成了多少合作。"指著墻上釘滿的團(tuán)隊(duì)合影，吳昊透露，包括現(xiàn)在估值過億的智能倉儲(chǔ)項(xiàng)目，最初方案就是在拿鐵和芝士蛋糕之間敲定的。

把代碼寫進(jìn)公益里

2020年武漢封城期間，吳昊團(tuán)隊(duì)開發(fā)的物資調(diào)度系統(tǒng)登上了央視新聞。這個(gè)48小時(shí)緊急開發(fā)的系統(tǒng)，連接了327家醫(yī)院和900多個(gè)捐贈(zèng)方，精準(zhǔn)匹配了21萬件防護(hù)服。"技術(shù)人員最實(shí)在的支援，就是把手里的鍵盤變成武器。"

這個(gè)臨時(shí)項(xiàng)目后來演化成了"Tech4Good"公益平臺(tái)?，F(xiàn)在，吳昊每周都會(huì)帶著員工去教視障人士使用編程工具，他們開發(fā)的盲文打印機(jī)項(xiàng)目，已經(jīng)進(jìn)入全國23所特殊教育學(xué)校。

管理界的"非典型CTO"

走進(jìn)吳昊的公司，會(huì)發(fā)現(xiàn)茶水間比會(huì)議室還大。這個(gè)堅(jiān)持"茶水間外交"的老板，規(guī)定所有技術(shù)會(huì)議不得超過45分鐘。"好的創(chuàng)意都是聊出來的，不是PPT堆出來的。"他辦公桌上的樂高積木和switch游戲機(jī)，經(jīng)常成為新員工面試時(shí)的談資。

這種"不正經(jīng)"的管理風(fēng)格反而催生了多個(gè)爆款產(chǎn)品。去年刷屏的AI繪畫小程序，最初就是兩個(gè)實(shí)習(xí)生在水吧吐槽時(shí)想到的創(chuàng)意。吳昊當(dāng)場批了20萬啟動(dòng)資金，半年后這個(gè)項(xiàng)目帶來了3000萬用戶。

程序員穿搭背后的生意經(jīng)

在各大科技論壇上，吳昊的穿搭經(jīng)常引發(fā)熱議。這個(gè)身家過億的CEO，永遠(yuǎn)穿著某國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的定制款衛(wèi)衣。直到去年雙十一，大家才發(fā)現(xiàn)這個(gè)品牌的線上商城系統(tǒng)，正是他公司五年前開發(fā)的重點(diǎn)項(xiàng)目。

"最好的廣告就是讓產(chǎn)品自己說話。"吳昊指著衣服上的反光logo解釋，這個(gè)看似普通的設(shè)計(jì)，實(shí)際上集成了NFC芯片，掃碼就能查看服裝生產(chǎn)全流程——這正是他們?yōu)閭鹘y(tǒng)制造業(yè)開發(fā)的區(qū)塊鏈溯源技術(shù)。

凌晨四點(diǎn)的北京見證者

問及成功秘訣，吳昊會(huì)給你看手機(jī)里的鬧鐘記錄：連續(xù)1825天在5:30起床。但他反對(duì)"內(nèi)卷"說法："早起不是為了加班，是要搶在所有人前面看到晨光。"這個(gè)習(xí)慣催生了他最得意的產(chǎn)品——基于氣象大數(shù)據(jù)的智能晨跑助手。

在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的星巴克里，流傳著關(guān)于吳昊的都市傳說：有人見過他在凌晨四點(diǎn)調(diào)試無人配送車，也有人在香山拍到過他邊爬山邊開電話會(huì)議。但對(duì)當(dāng)事人來說，這些不過是科技創(chuàng)業(yè)者的日常。

從鍵盤到咖啡杯，從代碼到公益，吳昊的故事證明了一個(gè)道理：在數(shù)字時(shí)代，技術(shù)從來不只是冰冷的代碼，更是連接現(xiàn)實(shí)與理想的橋梁。當(dāng)被問及下一個(gè)十年計(jì)劃時(shí)，這個(gè)仍在用機(jī)械鍵盤寫代碼的CEO眨了眨眼："先把眼前這個(gè)bug修好再說。"

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