當「紅桃國際」決定教CNN「打草稿」

你可能沒想過，一個中國品牌會跟美國新聞巨頭玩起「跨界涂鴉」。最近紅桃國際一起草CNN.的聯(lián)名企劃，直接把用戶設(shè)計稿印在了CNN的專題報道頁。這不是簡單的logo露出——他們開放了新聞版面的視覺設(shè)計權(quán)，讓全球用戶在線提交創(chuàng)意，最終由算法篩選出最具傳播力的方案。

這個被內(nèi)部稱為「新聞界樂高」的項目，首周就收到23萬份設(shè)計稿。有位巴西大學生把氣候報道做成可交互的碳排放進度條，點擊后會觸發(fā)「地球流淚」的動畫特效。這種反常規(guī)操作，讓傳統(tǒng)媒體人直呼「離經(jīng)叛道」，卻在TikTok上收割了4.7億次播放。

用戶手里的「魔法橡皮擦」

在紅桃國際一起草CNN.的創(chuàng)作后臺，每個參與者都能調(diào)用三種「破壞性工具」：時間軸編輯器可以把新聞事件打亂重組，情緒濾鏡能改變報道的視覺溫度，最狠的是「事實攪拌機」——把不同信源的素材丟進去，自動生成對比圖譜。

「以前看新聞像吃預制菜，現(xiàn)在自己當廚師。」參與過三屆活動的香港設(shè)計師阿Ken說。他去年用戰(zhàn)爭報道素材拼貼的和平主題海報，被制成NFT拍出12個以太坊。這些「野生創(chuàng)作」正在改變內(nèi)容生產(chǎn)規(guī)則：CNN的編輯團隊現(xiàn)在每周要開「用戶靈感例會」，把點贊量前50的創(chuàng)意收編進選題庫。

數(shù)據(jù)背后的「叛逆經(jīng)濟學」

這場實驗最讓人吃驚的不是創(chuàng)意，而是實打?qū)嵉纳虡I(yè)回報。紅桃國際公布的半年報顯示，參與共創(chuàng)的用戶中有38%轉(zhuǎn)化為品牌消費者，連帶銷量環(huán)比增長217%。他們甚至開發(fā)了「創(chuàng)意值」積分系統(tǒng)——用戶在平臺留下的每個設(shè)計痕跡，都能兌換限定周邊或折現(xiàn)優(yōu)惠。

紐約大學媒體實驗室的最新報告指出，這種「參與式消費」正在重塑商業(yè)邏輯。當Z世代發(fā)現(xiàn)自己的涂鴉能登上CNN首頁，獲得的認同感遠超傳統(tǒng)廣告投放。有網(wǎng)友把活動海報PS成求職簡歷封面，結(jié)果真收到Meta的面試邀約，理由是「我們需要會打破規(guī)則的人」。

從「一起草」到「一起造」

現(xiàn)在打開紅桃國際的官網(wǎng)，會看到滿屏的「未完成」狀態(tài)。他們的產(chǎn)品頁面留著大量空白區(qū)塊，用戶可以直接在網(wǎng)頁上畫設(shè)計草圖；新品發(fā)布會改成了線下共創(chuàng)工坊，工程師在現(xiàn)場根據(jù)觀眾提議修改產(chǎn)品參數(shù)。

這種「永久測試版」模式正在引發(fā)連鎖反應。某國產(chǎn)手機品牌最近上線了「系統(tǒng)皮膚編輯器」，允許用戶改寫操作界面代碼；連鎖火鍋店推出「后廚直播間」，食客能實時指揮廚師調(diào)整火候。當品牌撕掉「完美人設(shè)」，消費者反而更愿意為真實買單。

誰在害怕這場「集體起義」？

當然不是所有人都為這場實驗鼓掌。傳統(tǒng)廣告公司開始裁員「美術(shù)指導」崗位，因為AI工具能快速生成500版設(shè)計初稿；新聞學院的教授們連夜修改教案，新增「用戶生成內(nèi)容管理」必修課。最焦慮的可能是中間商——當品牌和用戶能直接對話，那些靠信息差吃飯的行業(yè)正在失去存在價值。

但更多人在狂歡中看見新機遇。深圳某外貿(mào)工廠專門成立「用戶提案部」，把海外消費者的奇葩需求做成限量款；上海廣告人轉(zhuǎn)型「創(chuàng)意教練」，教家庭主婦用手機做商業(yè)海報。這場由紅桃國際一起草CNN.引發(fā)的蝴蝶效應，或許正在改寫「專業(yè)」二字的定義。

現(xiàn)在的問題是：當所有人都能拿起「創(chuàng)意畫筆」，品牌該扮演什么角色？紅桃國際的答案很有趣——他們把自己定位成「工具人」，既提供顏料也負責擦掉敗筆。就像那款總在升級的共創(chuàng)APP的啟動頁寫的：「別問怎么玩才對，先把規(guī)則撕碎。」

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