當(dāng)“土味”遇上科技會(huì)發(fā)生什么？

在**國(guó)產(chǎn)傳媒**領(lǐng)域，**京東傳媒**最近干了兩件特“接地氣”的事：把直播間搬進(jìn)山東蔬菜大棚，用方言直播帶貨壽光黃瓜；聯(lián)合地方劇團(tuán)把經(jīng)典黃梅戲《天仙配》改成豎屏微短劇。這種“土洋結(jié)合”的操作，反而創(chuàng)造了單場(chǎng)直播500萬銷售額、短劇播放量破億的成績(jī)。

比起某些平臺(tái)執(zhí)著于復(fù)制海外模式，**京東傳媒**更懂“中國(guó)式內(nèi)容消費(fèi)”。他們發(fā)現(xiàn)：縣城青年既愛刷古風(fēng)變裝視頻，也會(huì)為《鄉(xiāng)村愛情》番外篇充會(huì)員；一線白領(lǐng)既追Netflix神劇，也沉迷《甄嬛傳》二創(chuàng)。這種獨(dú)特的市場(chǎng)分層，正是**國(guó)產(chǎn)傳媒**破局的關(guān)鍵切口。

藏在算法背后的“人情味”

打開**京東傳媒**的APP，首頁推薦既不像純算法平臺(tái)那樣“冰冷”，也不像傳統(tǒng)媒體那般“端著”。當(dāng)你連看三條三農(nóng)視頻，系統(tǒng)不會(huì)一直塞同類內(nèi)容，而是穿插都市職場(chǎng)短劇——這種“人工+智能”的混搭推薦機(jī)制，讓用戶粘性提升了37%。

更絕的是他們的“內(nèi)容拼多多”模式。**京東傳媒**把創(chuàng)作權(quán)限開放給縣域MCN機(jī)構(gòu)，用“總部策劃+地方執(zhí)行”的組合拳，三個(gè)月孵化出200多個(gè)鄉(xiāng)村網(wǎng)紅。河北肅寧的“漁具老張”靠解說魚線打結(jié)技巧，硬是把小眾垂釣內(nèi)容做成百萬粉絲賬號(hào)，連帶當(dāng)?shù)貪O具產(chǎn)業(yè)帶銷量翻了三倍。

長(zhǎng)短視頻的“中場(chǎng)戰(zhàn)事”

當(dāng)其他平臺(tái)還在為“做長(zhǎng)還是做短”糾結(jié)時(shí)，**京東傳媒**已經(jīng)玩起了“變形記”。他們給電影《白蛇緣起》做了18個(gè)豎屏切片，每個(gè)片段都能獨(dú)立成篇，但連起來又是完整故事線。這種“樂高式內(nèi)容”不僅符合手機(jī)觀看習(xí)慣，還讓老IP觸達(dá)了2000萬新用戶。

在商業(yè)變現(xiàn)上更顯出**國(guó)產(chǎn)傳媒**的靈活。傳統(tǒng)貼片廣告被拆解成“情景小劇場(chǎng)”，就連影視劇里的服裝道具，都能通過AI識(shí)別實(shí)現(xiàn)“邊看邊買”。某民國(guó)劇里的旗袍造型，播出期間直接帶火蘇州綢緞市場(chǎng)的定制業(yè)務(wù)，這種“內(nèi)容即賣場(chǎng)”的新玩法，正是**京東傳媒**的獨(dú)門絕技。

內(nèi)容賽道的“新基建”

別看**京東傳媒**整天搞“花活”，他們?cè)诩夹g(shù)投入上可沒含糊。位于亦莊的智能拍攝基地，藏著國(guó)內(nèi)首個(gè)虛擬制片實(shí)驗(yàn)室。演員站在綠幕前表演，實(shí)時(shí)就能生成賽博朋克街道或唐代長(zhǎng)安街景，制作效率比傳統(tǒng)方式快5倍。這種“影視工業(yè)化”的基建，正在改寫**國(guó)產(chǎn)傳媒**的生產(chǎn)邏輯。

更值得關(guān)注的是他們的數(shù)字資產(chǎn)庫。從漢代紋樣到80年代家居，超過200萬件中國(guó)文化元素完成數(shù)字化建檔。當(dāng)別的公司還在買國(guó)外素材版權(quán)時(shí)，**京東傳媒**已經(jīng)建成自己的“文化彈藥庫”，既降本增效，又守住**國(guó)產(chǎn)傳媒**的內(nèi)容話語權(quán)。

年輕團(tuán)隊(duì)帶來的化學(xué)反應(yīng)

走進(jìn)**京東傳媒**的創(chuàng)意中心，會(huì)發(fā)現(xiàn)這里像極了大學(xué)社團(tuán)：00后編導(dǎo)在工位旁支著畫架，算法工程師桌上擺著敦煌飛天手辦，內(nèi)容審核組開著《紅樓夢(mèng)》讀書會(huì)。這種“跨次元”的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，孵化出很多意想不到的爆款。

比如用說唱形式解說《民法典》，請(qǐng)文物修復(fù)師玩“沉浸式開箱”，讓非遺傳承人和電競(jìng)主播組隊(duì)直播……這些腦洞大開的操作，背后是**國(guó)產(chǎn)傳媒**對(duì)年輕創(chuàng)意的包容。他們甚至設(shè)立了“10%瘋狂時(shí)間”，允許員工把1.5小時(shí)/天用于任何與主業(yè)無關(guān)的創(chuàng)作。

寫在最后：回歸內(nèi)容的本質(zhì)

當(dāng)行業(yè)都在討論元宇宙、Web3.0時(shí)，**京東傳媒**反而在年報(bào)里反復(fù)強(qiáng)調(diào)“做好一頓飯的工夫”。他們投資的4K美食紀(jì)錄片《灶臺(tái)邊的中國(guó)》，沒有酷炫特效，就是老老實(shí)實(shí)拍大師傅炒糖色的過程，結(jié)果成為平臺(tái)年度口碑TOP3。

這或許揭示了**國(guó)產(chǎn)傳媒**的真正突圍之道：比技術(shù)更重要的是溫度，比流量更珍貴的是信任。當(dāng)其他玩家忙著造概念時(shí)，有人選擇蹲下來，認(rèn)真講好屬于這片土地的故事。

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