為什么說“大肉大捧一進(jìn)一出”是職場(chǎng)人的MBA必修課？

最近職場(chǎng)圈火了一個(gè)詞——大肉大捧一進(jìn)一出好爽MBA。這可不是燒烤攤的菜單，而是職場(chǎng)高手私下交流的「黑話」。簡(jiǎn)單來說，“大肉”指高收益機(jī)會(huì)，“大棒”代表風(fēng)險(xiǎn)控制，“一進(jìn)一出”講的是出手時(shí)機(jī)。就像炒股高手懂得在低位買入高位套現(xiàn)，職場(chǎng)人也需要學(xué)會(huì)在項(xiàng)目風(fēng)口進(jìn)場(chǎng)，在飽和前及時(shí)撤退。

舉個(gè)例子：新同事小李今年連升兩級(jí)，秘訣就是在公司啟動(dòng)智能客服項(xiàng)目時(shí)主動(dòng)請(qǐng)纓（一進(jìn)），項(xiàng)目上線后立刻轉(zhuǎn)崗到跨境電商部（一出）。既吃到AI紅利（大肉），又避開了后期運(yùn)維的瑣碎工作（躲過大棒）。這比讀10本MBA案例都管用。

3個(gè)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景拆解，普通人也能掌握的決策模型

• 找工作階段：看準(zhǔn)行業(yè)上升期入職（比如新能源汽車2021年人才需求暴漲76%）
• 談薪資環(huán)節(jié)：用期權(quán)換底薪（初創(chuàng)公司）還是高現(xiàn)金+低福利（成熟企業(yè)）？
• 項(xiàng)目選擇時(shí)：優(yōu)先接手能接觸核心數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)，避開「流程優(yōu)化」這類務(wù)虛工作

避開這4個(gè)坑，你的“一進(jìn)一出”才能真爽

很多人學(xué)大肉大捧一進(jìn)一出好爽MBA容易走偏：

• 誤區(qū)1：頻繁跳槽當(dāng)本事（HR圈有個(gè)潛規(guī)則：5年換3次以上就是風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)）
• 誤區(qū)2：只看錢不積累（某程序員3年漲薪200%，結(jié)果35歲找不到工作）
• 誤區(qū)3：把撤退當(dāng)逃避（真正的撤退是帶著資源走的，不是摔門而去）

有個(gè)經(jīng)典案例：某快消品區(qū)域經(jīng)理，在社區(qū)團(tuán)購(gòu)風(fēng)口期帶著經(jīng)銷商資源跳槽到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，薪資翻倍的同時(shí)拿到股權(quán)。這就是標(biāo)準(zhǔn)的“帶著大肉進(jìn)，避開大棒出”。

5個(gè)工具包，把你的決策系統(tǒng)升級(jí)到2.0版

怎么實(shí)操大肉大捧一進(jìn)一出好爽MBA？送你一套「決策工具箱」：

1. 行業(yè)水溫計(jì)：用天眼查跟蹤目標(biāo)公司融資動(dòng)態(tài)，每周看2次就行
2. 能力變現(xiàn)公式：（現(xiàn)有技能×行業(yè)稀缺度）÷時(shí)間成本=跳槽估值
3. 撤退倒計(jì)時(shí)：當(dāng)重復(fù)性工作超過40%，就要啟動(dòng)轉(zhuǎn)崗/跳槽準(zhǔn)備

拿去年爆火的知識(shí)付費(fèi)舉例：第一批進(jìn)場(chǎng)的內(nèi)容生產(chǎn)者賺到百萬（大肉），跟風(fēng)入局的80%虧損（大棒）。關(guān)鍵在于進(jìn)場(chǎng)時(shí)有沒有私域流量?jī)?chǔ)備，撤退時(shí)能不能轉(zhuǎn)型做企業(yè)培訓(xùn)。

寫在最后

說到底，大肉大捧一進(jìn)一出好爽MBA不是教人投機(jī)取巧，而是建立科學(xué)的職場(chǎng)投資觀。就像玩德州撲克，高手會(huì)根據(jù)牌桌動(dòng)態(tài)調(diào)整策略，普通人卻總想著“all in一把翻身”。記?。涸诼殘?chǎng)這場(chǎng)無限游戲里，活得久比贏得快更重要。

• 智聯(lián)招聘《2023職場(chǎng)人跳槽行為報(bào)告》
• 獵聘大數(shù)據(jù)研究院《新興產(chǎn)業(yè)人才流動(dòng)白皮書》

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